Grupo Dia vendió Dia Argentina y sus 991 locales al dueño de ChangoMás por US$ 53,8 millones y prevé una pérdida contable de unos 100 millones de euros

Distribuidora Internacional de Alimentación, la sociedad que encabeza Grupo Dia, comunicó el jueves 5 de noviembre a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España que firmó la venta del 100% de Dia Argentina S.A. a Dorinka S.R.L. El aviso, registrado como información privilegiada a las 18.36, hora de Madrid, dice que el comprador es «una sociedad argentina que opera localmente la cadena de supermercados ChangoMás (anteriormente Walmart Argentina) controlada por el Grupo de Narváez (GDN)»^[1][2]. Con la operación, el grupo español sale por completo de la Argentina.

Según el aviso, la operación «no está sujeta al cumplimiento de condiciones suspensivas», y las partes acordaron cerrarla el 12 de noviembre de 2026 para ordenar los trámites de traspaso. Dia informó que eligió al comprador «en el marco de un proceso competitivo» entre varios inversores, y que la venta supone «una salida limpia» por la «limitada responsabilidad» que los vendedores asumen en el contrato. Las vendedoras son la sociedad matriz y Pe-Tra Servicios a la Distribución S.L., una filial que el grupo controla en forma indirecta^[1].

Cuánto cobra Dia y cuánto pierde en sus cuentas

Dia recibirá en el cierre unos US$ 53,8 millones, que la compañía calculó en unos 48 millones de euros al tipo de cambio del día. Ese total tiene tres partes: US$ 40 millones por las acciones; US$ 9 millones que el comprador paga por adelantado por «los tres primeros años de un acuerdo de licencia de marca en Argentina», y unos US$ 4,8 millones por créditos que Dia Argentina tenía con otras sociedades del grupo^[1]. El pago por la marca indica que los locales pueden seguir usando el nombre Dia por lo menos durante ese plazo. El aviso no dice qué pasará con la marca después.

El grupo prevé un impacto contable negativo de unos 100 millones de euros en su resultado consolidado. Es la diferencia entre lo que valía su participación en Dia Argentina en los libros y el precio acordado. En la presentación a los inversores, Dia explicó que la pérdida irá al resultado de las operaciones discontinuadas del ejercicio 2026, y que el dinero de la venta se usará sobre todo para abrir más tiendas en España, donde tiene más de 2.400 supermercados^[1].

La presentación permite medir el peso de la filial. En los doce meses a junio de 2026, las ventas netas del grupo sumaron 5.972 millones de euros. Sin la Argentina, la cifra baja a 4.869 millones^[1]. La diferencia, unos 1.103 millones de euros, equivale al 18% de las ventas netas del grupo.

Una filial con pérdidas

En el comunicado de prensa adjunto al aviso, Dia dice que la venta se produce «en un contexto aún desafiante para el consumo en Argentina, donde las ventas de los supermercados acumulan una caída superior al 20% desde 2023». También informa que, en los doce meses hasta junio de 2026, la filial «registró unas pérdidas contables de 54 millones de euros y absorbió 14 millones en caja». Y presenta la venta como un modo de eliminar «la necesidad de futuras aportaciones de capital para sostener la filial argentina» y de aislar los resultados del grupo de la volatilidad del tipo de cambio^[1].

Hasta hace pocos días, la empresa describía otra situación. En su avance de ventas del tercer trimestre, publicado el 26 de octubre, Dia escribió que su filial argentina «avanza en su estabilización». El consejero delegado del grupo, Martín Tolcachir, dijo entonces que en la Argentina la compañía mantenía «nuestro foco en preservar la competitividad del negocio y su capacidad de autofinanciación en un entorno que continúa siendo exigente»^[3]. Diez días después, el grupo informó la venta y la caja que había absorbido la filial.

Los datos de la propia empresa muestran que la caída se fue moderando, pero no terminó. El volumen de unidades vendidas en la Argentina cayó 22,1% interanual en el tercer trimestre de 2024. La baja se achicó en cada trimestre siguiente, hasta 4,3% en el segundo trimestre de 2026^[4] y 2,5% en el tercero^[3]. Si se cuentan solo las tiendas que ya operaban un año antes, la caída del tercer trimestre fue de 5,2%. Expresadas en euros, las ventas brutas de la filial sumaron 378,4 millones entre julio y septiembre, 12,2% más que un año antes; a tipo de cambio constante la suba fue de 24,5%, y la diferencia refleja la depreciación del peso frente al euro. En los nueve meses acumulan 1.100,9 millones de euros, 5,3% menos que en el mismo período de 2025^[3].

Qué compra el Grupo de Narváez

Dia Argentina tenía 991 tiendas al 30 de septiembre de 2026, 16 menos que a fines de 2025. Solo en el tercer trimestre cerró cinco «tiendas deficitarias»^[3]. En la presentación de resultados del primer semestre, la empresa describió una red de tiendas de cercanía en siete provincias, con una superficie media de unos 270 metros cuadrados, 27% del mercado en la Ciudad de Buenos Aires y más de cuatro millones de clientes activos en su programa de fidelización^[4].

En noviembre de 2020, Walmart anunció que vendía su negocio en la Argentina al Grupo de Narváez^[5], que convirtió esa red en ChangoMás. Según el comunicado de Dia, el presidente del grupo, Francisco de Narváez, dijo que «en esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales»^[1]. Ninguna de las dos partes informó cuántos empleados tiene Dia Argentina ni si habrá cambios en la plantilla o en los locales.

Tolcachir presentó la venta como el último paso de la reorganización del grupo, que antes ya había vendido sus negocios de Portugal y Brasil: «No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo», afirmó^[1]. Dia anunció que volverá a informar al mercado cuando se cierre la operación.