Torres y Weretilneck pusieron en marcha la planta de Holdich, que completa la ampliación del gasoducto cordillerano

Los gobernadores del Chubut, Ignacio Torres, y de Río Negro, Alberto Weretilneck, pusieron en marcha este lunes 26 de octubre la planta compresora de gas de Holdich, en Comodoro Rivadavia, con la que la distribuidora Camuzzi Gas del Sur terminó la repotenciación del Sistema Cordillerano-Patagónico, informaron ambos gobiernos^[1][2]. El gobernador del Neuquén, Rolando Figueroa, participó con un mensaje en video, y asistieron la secretaria de Energía de la Nación, María Tettamanti, y el vicepresidente del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENReGE), Vicente Serra^[1]. El conjunto de obras costó más de $ 61.830 millones, según el Gobierno del Chubut^[1].

Qué es el sistema y por qué estaba saturado

El Sistema Cordillerano-Patagónico tiene más de 1.700 kilómetros de cañerías y llega a unas 124.500 familias de 25 localidades del Chubut, Río Negro y el Neuquén, entre ellas Bariloche, El Bolsón y Esquel^[1][5]. Según el ENReGE, llegó al límite de su capacidad en 2015; según el Gobierno del Chubut, las nuevas conexiones estaban suspendidas desde 2022 porque no había presión suficiente para sumar viviendas, comercios ni industrias^[5][1].

El plan tuvo tres partes: la interconexión con el Gasoducto General San Martín, terminada en 2025; las plantas compresoras de Alto Río Senguer y Gobernador Costa, con equipos que había comprado el Estado nacional, y la planta de Holdich^[1][3][5]. Con todo eso, el sistema dispone de 12.500 factibilidades de conexión —permisos técnicos para conectar nuevos usuarios—, de las que ya se usaron 4.420^[1].

Cómo se paga

Las plantas de Alto Río Senguer y Gobernador Costa se financiaron con préstamos que Camuzzi tomó con el Banco del Chubut y el Banco Provincia del Neuquén, y que se repagarán con un cargo específico en las facturas^[5]. El 8 de septiembre, el ENReGE puso en consulta pública, por 15 días hábiles, su análisis para fijar ese cargo (Resolución 575/2026)^[5]. Según la resolución, el cargo se calcula como un porcentaje del cargo fijo de cada categoría de usuario, lo pagarían los 126.711 usuarios de las 25 localidades —111.667 de ellos residenciales— y permitiría cancelar los créditos hacia agosto de 2030; el ente aclaró que es una estimación que revisará periódicamente^[5]. La interconexión y la planta de Holdich, en cambio, quedaron a cargo de Camuzzi, con una inversión que el Gobierno del Chubut estimó en 2025 en $ 25.812 millones^[3].

Los plazos

Cuando presentó la interconexión, el 22 de octubre de 2025, el Gobierno del Chubut calculó el proyecto en $ 50.600 millones de entonces, y Torres aseguró que la obra «va a finalizar antes del próximo invierno»^[3]. Las plantas de Alto Río Senguer y Gobernador Costa quedaron listas en abril, antes del invierno; Holdich, la última parte, entró en servicio más de un mes después del fin del invierno^[1]. Weretilneck dijo hoy que la obra se terminó «en menos del tiempo previsto»^[1], pero la fecha que había anunciado Torres no se cumplió para Holdich. Las obras arrastraban demoras más largas: según el Gobierno del Chubut, la interconexión debía hacerse en 2007 y las plantas de Senguer y Gobernador Costa, estar listas en 2017^[3].

Qué dijeron

«Muchas familias gastan entre 500 mil y 700 mil pesos mensuales para calefaccionarse a leña», dijo Torres, que anticipó que en menos de un año y medio más de 3.800 familias chubutenses estarán conectadas al gas^[1].

Weretilneck afirmó: «Estamos en la planta compresora de esta megaobra que lleva el gas desde Chubut a El Bolsón, Bariloche, Pilcaniyeu, Comallo e Ingeniero Jacobacci. No vamos a tener más restricciones»^[2]. También dijo que la Patagonia «provee al país el 90 por ciento del gas»^[1]. La proporción es incluso mayor: de enero a septiembre de 2026, las cuencas Neuquina, Austral y del Golfo San Jorge aportaron el 75,3%, el 17,3% y el 5,6% de la producción, en total el 98,2%, según la Bolsa de Comercio de Rosario (la Neuquina incluye también el sur de Mendoza)^[4].

Por Camuzzi, el accionista Alejandro Macfarlane dijo que desde 2001 «las compañías no tenían recursos ni financiamiento para ampliar las redes, pero las cosas cambiaron y pudimos hacer estas obras», y que el desafío ahora es conseguir crédito a tasas bajas^[1].